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5月30日，蘭州蘭農(nóng)商貿(mào)有限公司世外藍(lán)莓酒店以開展“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)主責(zé)主業(yè)，組織召開銷售專題會(huì)。對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié)，規(guī)劃布局下階段營(yíng)銷工作，確保年度目標(biāo)達(dá)成。

會(huì)議期間，客房經(jīng)理李海燕組織學(xué)習(xí)“三抓三促 ”應(yīng)知應(yīng)會(huì)，表示作為一線員工，首要任務(wù)就是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，保持良好的工作服務(wù)態(tài)度，學(xué)習(xí)處理繁雜事務(wù)的能力。各部門負(fù)責(zé)人就酒店經(jīng)營(yíng)情況和下一步營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行了集中式的頭腦風(fēng)暴和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)分享。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)開展“三抓三促”行動(dòng)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。一是要統(tǒng)一思想，科學(xué)研判、明確目標(biāo)任務(wù)。二是重視市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略。三是改變單一的客源結(jié)構(gòu)。四是利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)拓展旅游客源，聯(lián)合周邊餐飲協(xié)同發(fā)展。

會(huì)議要求：一是積極開拓市場(chǎng)，以時(shí)不我待的緊迫感，保持加壓奮進(jìn)的“精氣神”，不斷突出市場(chǎng)導(dǎo)向、效益導(dǎo)向和利潤(rùn)導(dǎo)向，拼字當(dāng)先，干字當(dāng)頭。把營(yíng)銷思路細(xì)化深入，把營(yíng)銷舉措落到實(shí)處，積極創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，探索在新形勢(shì)下具有服務(wù)特色、品牌優(yōu)勢(shì)的酒店服務(wù)產(chǎn)品，為酒店生存和發(fā)展探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)、開辟新的路徑。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，細(xì)化工作舉措，提質(zhì)增效。把牢正確的經(jīng)營(yíng)方向，緊盯管理工作的著力重點(diǎn)，各崗位員工要堅(jiān)持爭(zhēng)先不松勁、進(jìn)位不停步。全力推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)、工作效能進(jìn)一步提升。壓實(shí)責(zé)任，著力解決經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問題，不斷提高管理水平。三是群策群力、集思廣益，做好新媒體營(yíng)銷工作，打造個(gè)性化服務(wù)和產(chǎn)品，提升酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)創(chuàng)造營(yíng)銷工作新局面。

此次會(huì)議為酒店運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，進(jìn)一步拓寬了工作思路，各部門將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和專業(yè)精神，推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、服務(wù)效能提升。