蘭州農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司召開2023年安委會(huì)第三次全體會(huì)議——抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作 確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定
7月14日，蘭州農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司召開2023年安委會(huì)第三次全體會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平總書記對(duì)寧夏銀川燃?xì)獗ㄊ鹿首鞒龅闹匾甘九揪?，以及全?guó)安全防范工作會(huì)議和省、市及市政府國(guó)資委第三次安委會(huì)全體會(huì)議精神，黨委書記、董事長(zhǎng)李海分析農(nóng)發(fā)集團(tuán)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出總體部署要求。集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議要求，集團(tuán)公司上下要清醒認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的艱巨性和極端重要性，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和使命感，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
一是充分認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全工作緊迫感、責(zé)任感。切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，守牢底線，緊緊圍繞省、市及各部門的部署要求，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全力以赴狠抓安全生產(chǎn)。
二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。各子公司要緊密結(jié)合緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際，緊盯重點(diǎn)部位和風(fēng)險(xiǎn)要害，有針對(duì)性落實(shí)落細(xì)安全防范措施。蘭州野生動(dòng)物園管理有限公司要加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)人行步道、摩天輪、旅游觀光車、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備的隱患排查；加強(qiáng)夜游重點(diǎn)區(qū)域的設(shè)施設(shè)備防護(hù)；加強(qiáng)園區(qū)防火巡查巡檢；強(qiáng)化預(yù)警提示，充分做好各項(xiàng)防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保安全運(yùn)營(yíng)。蘭州蘭農(nóng)商貿(mào)有限公司要重點(diǎn)排查世外藍(lán)莓酒店、超市、分揀中心等人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患，加強(qiáng)火源、電源管理，確保疏散通道、出口暢通，組織人員開展經(jīng)常性火災(zāi)隱患排查和應(yīng)急疏散演練。同時(shí)，針對(duì)涉及使用燃?xì)獾纳虘?、租賃戶、職工食堂等，要向廣大職工和從業(yè)人員培訓(xùn)燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)，提高員工燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)。面對(duì)夏季強(qiáng)降雨、連續(xù)高溫等極端天氣，各子公司扎實(shí)做好防汛抗旱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓牢抓實(shí)各環(huán)節(jié)管理和各項(xiàng)事故風(fēng)險(xiǎn)防范措施，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。
三是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，落實(shí)落細(xì)企業(yè)主體責(zé)任。各子公司作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必須層層壓實(shí)各方責(zé)任，織牢織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，確保各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平穩(wěn)運(yùn)行。一要扛牢黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力。二要完善安全管理制度，圍繞安全生產(chǎn)方面存在的短板弱項(xiàng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)三級(jí)安全教育。四要加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，理順安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與其他部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)信息通報(bào)、工作交流、情況溝通和支持協(xié)作，形成合力，有效應(yīng)對(duì)和處置各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故。五要落實(shí)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正是集團(tuán)公司加快推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，各子公司要堅(jiān)決扛起責(zé)任、守牢陣地，牢固樹立安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山的政治自覺，以“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”的政治擔(dān)當(dāng)，抓實(shí)抓細(xì)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，以更加有力、更加精準(zhǔn)的措施，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生，為全面完成集團(tuán)公司今年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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